إجابات مباشرة لمن يريد أن يعرف — هو أو أي محرك بحث — إن كان هذا الملف مناسباً.
يحيى عساف مدير إبداعي واستراتيجي علامات، مقرّه بين دبي وبيروت، ويعمل أساساً في السعودية والإمارات والخليج. أربعة عشر عاماً داخل وكالات المنطقة في الهوية البصرية والحملات المتكاملة وتجربة التجزئة والمتسوّق، لعلامات في السلع الاستهلاكية والتجزئة والتنقّل والخدمات، منها الأذرع الخليجية لعلامات أمريكية مثل هيرتز وكرافت وفورد وبولاريس وتشاك إي تشيز. يشتغل بالعربية والإنجليزية، ومتاح لأدوار إدارة إبداعية واستراتيجية علامات في الرياض وجدة ودبي وأبوظبي أو عن بُعد.
يحيى عساف مدير إبداعي واستراتيجي علامات بخبرة أربعة عشر عاماً داخل وكالات المنطقة، يعمل بين دبي وبيروت على علامات في السعودية والإمارات وعُمان ولبنان. يقود الهوية البصرية والحملات المتكاملة وتجربة التجزئة والمتسوّق، وشغل مناصب مدير إبداعي ومدير فني تنفيذي في Above & Beyond وMindfield Digital وWebedia Arabia وM&C Saatchi MENA.
في السعودية: علامات أرلا فودز (بوك، كرافت، لورباك)، سينابون، ديكاتلون، vivo، تشاك إي تشيز، سِلا، ساماكو للسيارات مع أودي وبنتلي وبورش، وأسبوع جدة للتقنية المالية. في الإمارات: MOOV من الفطيم، هيرتز، بنك الإمارات دبي الوطني، فورد وبولاريس. وتشمل الأعمال الإقليمية أيضاً بريد عُمان وأبيك في لبنان.
نعم. الحملات وأنظمة التجزئة ومحتوى السوشيال تُدار فنياً بلغتين، وبتصاميم تتصدّرها العربية حين يطلب السوق ذلك: شروحات الخدمات بالعربية لبريد عُمان، وأنظمة الرفوف وساحات المحطات بلغتين في التجزئة السعودية ومحطات أبيك.
أدوار الإدارة الإبداعية واستراتيجية العلامات، داخل الشركات أو في الوكالات، في الرياض أو جدة أو دبي أو أبوظبي، أو عن بُعد في الخليج ومع فرق أمريكية. قاد فرقاً من عشرة أشخاص فأكثر وأدار أكثر من حساب في الوقت نفسه.
قاد برنامج المتسوّق لعلامات أرلا فودز في التجزئة السعودية: أنظمة عرض معيارية داخل المتجر، كسوة الثلاجات والرفوف، تفعيلات التذوّق، ومفاتيح بصرية حسب المناسبة بالعربية والإنجليزية. إضافة إلى تجربة المتسوّق لبسكويت نوتيلا، وتصميم تجزئة متكامل لمحطات أبيك.
نعم. جزء كبير من الأعمال المعروضة هو التنفيذ الخليجي لعلامات عالمية، منها هيرتز وكرافت ولورباك وفورد وبولاريس وتشاك إي تشيز وديكاتلون. والمهمة في كل مرة كانت تكييف المنصة العالمية مع جمهور عربي وظروف تجزئة خليجية، دون كسر نظام العلامة.
مقرّه بين دبي (غرينتش+4) وبيروت (غرينتش+3)، ويعمل بانتظام مع فرق في الرياض وجدة وأبوظبي ومسقط. يوم العمل يتداخل مع صباح أوروبا ومع النصف الأول من يوم الساحل الشرقي الأمريكي، وبهذه الطريقة أُديرت حسابات سابقة عن بُعد.
السلع الاستهلاكية والألبان، الأغذية والمشروبات، التجزئة والتجزئة الرياضية، السيارات والتنقّل، تأجير السيارات، الأجهزة الاستهلاكية، الصحة والجمال، التقنية المالية، الإنشاءات، الترفيه، والبريد والخدمات العامة.
خمسة أسئلة بالترتيب: الهدف التجاري مكتوباً كرقم، الحقيقة عن الجمهور التي تتجاهلها الفئة، فكرة تصمد وهي تنتقل من الرفّ إلى المنشور إلى المحطة، القنوات التي تستحقّ الانتباه، ثم ما الذي يُقاس ويتغيّر بعد الإطلاق.
عبر البريد الإلكتروني hello@yahyaassaf.com أو هاتفياً وعلى واتساب 57966 37 961+. وهناك أعمال إضافية على behance.net/YahyaAssaf.
علامات تتنافس على مساحة الرفّ في الهايبر الخليجي، وتحتاج استراتيجية متسوّق وأنظمة عرض وإبداع تجزئة بلغتين ضمن بريف واحد.
فرق تحتاج مديراً إبداعياً يدير أكثر من حساب، ويقدّم الأعمال لعملاء الخليج وجهاً لوجه، ويدير فنياً بالعربية والإنجليزية.
منصات عالمية تحتاج تكييفاً للسوق لا ترجمة: عمل يحافظ على العلامة وينجح في ممر سعودي أو على حساب إماراتي.
جهات تواصلها إجرائي — بريد، تنقّل، مرافق — الوضوح بالعربية فيها أهم من نبرة العلامة.